2010年是農化服務辦公室取得重大進步的一年,在各級領導的關懷下,經過全體人員的共同努力,農化服務辦公室的各項工作都取得了長足的進展。一年來,主要做了八個方面的工作。
一、“全國農化服務中心”體系成員繼續增加,農化服務網絡初具規模
農化服務辦公室繼續在全國范圍內對農化服務開展比較好的單位進行考核,得到了全國農資生產和流通企業的積極回應。經過各單位申請,專家評定,農化辦審核通過,2010年共授予22家“全國農化服務中心”掛牌單位。加上第一批授牌的23家企業,“全國農化服務中心”掛牌單位已經達到了45家,全國農化服務體系已經初具規模。
為了讓企業能更好的開展農化服務工作,農化服務辦公室領導和專家多次深入到云南、山東、北京等地的農化服務企業(山東紅日、云南云葉、昆明勁勛、玉溪源天、云南祥豐、大理大維肥業、楚雄龍潤豐、雙贏集團、山東農大肥業、北京綠得利化工、金土地復合肥以及煙臺眾德等)考察,進行現場交流和工作指導,幫助解決企業的各種需求。同時還參與一些優秀企業舉行的“全國農化服務中心”現場掛牌儀式,并在媒體上分別進行了業績與經驗的宣傳報道,在行業內產生了一定的反響。
農化服務辦公室領導和專家還多次帶隊深入到企業生產現場,與企業負責人、一線員工以及管理人員直接交流,了解企業生產經營情況以及管理技術和經營上的難點熱點問題,并提出了相應的建議和意見,很受企業歡迎。農化服務辦公室還匯集農業部、科技部、中國農大與原化工部的多位國家級專家,建立農化辦專家委員會,為工作的開展提供權威技術保障。
隨著工作的進一步開展,工作任務和工作量也進一步增大,農化服務辦公室依托東方化肥公司充實工作力量,解決農化服務工作操作層面人員少的困難。
二、成功召開“第二屆全國農化服務工作年會暨2010年農化服務高層論壇”
2010年9月“第二屆全國農化服務工作年會暨2010年農化服務高層論壇”在昆明成功召開。此次會議由農化服務辦公室、中國農資傳媒、云南省化工行業協會、中國化工企業管理協會聯合主辦,云天化國際化工股份有限公司、云南云葉化肥股份有限公司、中農國優(北京)科技推廣中心、中農國化(北京)農業技術推廣服務中心、云南華卿億安生物工程有限公司等單位協辦。
此次會議上,來自不同區域、不同領域的與會代表結合各自的實際情況,以農化服務市場化模式的創新發展為核心議題,圍繞更新農化服務理念、開展農化服務的真正目的、探索農化服務的最佳商業模式等問題進行交流,為今后農化服務的進一步深化提出了一些新的思路。
會上,中國石油和化學工業聯合會、中國農資傳媒、云南省化工行業協會、中國化工企業管理協會、北京中化聯合認證有限公司、云南省土壤肥料工作工作站和國內著名農資生產與流通單位的一些領導和專家分別作了主題報告。會議還圍繞“農化服務市場化模式的創新發展”分別從“企業開展農化服務的現狀”、“我國肥料應用發展趨勢”、“生產與流通企業尋求農化服務合作商業模式”、“農化服務可持續發展”等方面進行互動交流,反應熱烈。
會議期間,50位來自不同企業、在農化服務領域表現出色的同志被授予“2010年全國農化服務先進個人”的稱號,并且有三位“全國農化服務先進個人”的工作業績與成功經驗在大會上被推介;42篇論文獲評“第二屆農化服務工作年會優秀論文”,并被收入《第二屆全國農化服務工作年會》論文集;其中,一等獎9 篇,二等獎11篇,三等獎22篇。
會議期間,各與會代表對云南云天化、云南華卿億安等知名公司進行了現場考察和學習,并參觀了這些企業的生產裝置,增加了知識和經驗。
三、加強交流與合作
2010年,農化辦開展了一些合作活動,發揮自己的職能:
1、以全國農化服務辦公室的名義參與了農業口的相關活動。繼春季中國農化信息交流暨農化產品(設備)交易訂貨會(簡稱農化交易會)之后,八月份,農化服務辦公室作為合辦方,參加了國家農業部、吉林省政府等單位在長春共同組織的國際農博會和第二屆“中國農村合作組織發展研究高層論壇與農民文化節”活動。以 “把脈農民合作經濟,促進文化融合創新”為主題,開展和吸引農村合作組織的發展研究,進行全國百強農化服務企業評選的前期工作以及相關成果展示,對促進農業增效、農民增收和農村繁榮發揮了積極作用。
2、與北京中化聯合認證有限公司合作,重點開展國家認監委批準的環保生態肥料產品認證工作。共同開展強制性產品認證、中化產品認證(品質、環保、安全、節能、環保生態)、質量管理體系認證、環境管理體系認證、職業健康安全管理體系認證、能源管理體系認證(試點機構)等認證工作。同時,農化服務辦公室的領導作為專家也全程參與被認證企業的檢查審核工作,如作為行業專家參與了貴州西洋肥業有限公司的環保生態肥料產品認證工作。
3、積極參與行業會議,了解最新行業動態,并與與會企業參會代表進行多種形式的交流,拓展農化服務辦公室的影響力,如參加中國農資總裁圓桌會議論壇、中國化工企業500強發布會、中國農資產業媒企發展研討會、第十五屆全國化肥市場(阿波羅)研討會、首屆中國國際新型肥料發展論壇、第三屆國際緩施肥料產業發展(漢楓)論壇等。
4、吸納中化化肥有限公司、雙贏集團有限公司為農化服務辦公室副主任單位。
四、配合相關部門開展多方面的工作
1、探討并配合實驗將農村經濟合作組織的建立與肥料的合理施用相結合,響應社會主義新農村建設的大方向,得到了吉林省政府與國家工商總局的充分肯定。
2、農化服務辦公室與國家質檢總局、磷肥協會等單位合作,開展全國范圍農資打假國家行動,已初見成效,對維護廣大農民權益,支持“三農”建設將起到一定的效果。
3、積極參與中國農業科技下鄉專家團及中國生態農業千縣萬畝示范基地工程優選產品科技下鄉活動,給農民最實在的幫助。
五、推動國家生物有機肥產業的科研與應用
2010年,農化服務辦公室成功與上??苿P實業有限公司合作,成立“中國石油和化學工業聯合會農化服務辦公室(上海)生物有機肥研發中心”及相關實驗室,合作開發推廣生物有機肥項目,聯合打造中國第一生態肥料品牌。研發中心的技術總監由留美李遠豐博士擔任,首個農業示范基地設在上海崇明島。目前,第一批適合農業需求并具有國內領先水平的生物有機肥產品正在通過國家認證,確定兩個批次共6個產品的研發,在2011年完成研發和商業生產。
六、加強與媒體單位的合作
農化服務辦公室與中華合作時報社(中國農資傳媒)兩次簽訂《合作備忘錄》,建立戰略合作伙伴關系,利用中國農資傳媒的周報、月刊、手機報和中國農資在線等多元媒體的優勢,共同搭建農化服務平臺,共同開展農資流通領域的“全國農化服務中心”掛牌工作,加快建設全國農化服務網絡。
在“第二屆全國農化服務工作年會暨2010年農化服務高層論壇”召開期間,中國農資傳媒、中國化肥信息中心、中化新網、中國資訊網、中國化肥信息網、中國化工報、中國質量報、農資導報等媒體全程參與,并在會后對本次會議進行了全方位的報道。除此之外,農化服務辦公室還積極通過一些其他媒體對各地全國農化服務中心和農化服務較好的單位的重點工作進行報道。通過這些媒體單位,農化服務辦公室擴大了自身的影響力,也擴大了全國農化服務中心的影響力。
七、與咨詢公司開展交流,為咨詢工作的開展做好準備
2010年,農化服務辦公室為咨詢工作的開展做了大量的前期準備工作,與北京智元時代企業管理有限公司、北京三人眾品牌策劃有限公司、北京迪智成企業管理咨詢公司等在農資生產和流通領域有豐富實戰經驗的咨詢公司進行洽談,交流經驗,并尋求合作機會。
同時,農化服務辦公室還主動與一些國外的咨詢機構和認證機構聯系,爭取一些項目在國內的首創性合作。
八、加強國際交流
2010年6月上旬,農化服務辦公室通過西班牙瓦倫西亞外貿局邀請五家西班牙企業(MORERA、Tarazona、AGROSERNA、 CODIAGRO、MORERA)來京進行考察訪問。到訪代表團成員包括企業高管、技術研發主管、市場營銷主管等。這五家企業在液態肥料、固態肥料、農藥等方面均有比較先進的生產技術和經驗,尤其是在葉面肥、氨基酸、抗倒伏肥等液態肥料方面。通過交流溝通,加深了我們對相關產品的認識,也增加了合作機會。
2010年,農化服務辦公室做了大量工作,在各級領導的關懷和帶領以及各合作單位的支持下,較好的完成了全年的工作任務,取得了一些成績。但是,農化服務辦公室的工作還有很大的發展空間,很多工作需要更深入和廣泛的開展,并在今后的工作中加以改進和提高。
2011年是十二五規劃的開局之年,也是實施經濟結構轉型的關鍵一年,農化服務辦公室要認真貫徹十七屆五中全會精神,乘“十二五”東風,將工作推上一個新的臺階。除了要進一步做好“全國農化服務中心”授牌、繼續召開“農化服務工作年會”的工作外,還要開展咨詢服務、開辦培訓班等工作。初步計劃做好以下工作。
1、進一步發揮行業協會的橋梁作用,搭建農化服務交流平臺
農化服務辦公室要通過構建“全國農化服務中心”網絡,充分發揮行業協會的橋梁作用,同時打造網上即時交流平臺、農化服務信息資料數據庫等,與農化服務中心實現信息共享。通過農化服務辦公室這一平臺,今后企業與企業之間交流會更加廣泛,政府與企業之間聲音的傳遞會更加快捷。
2011年,農化服務辦公室要繼續發揮在農資生產和流通企業與政府之間、企業與企業之間、發揮地方區域經濟和農資行業的發展以及農民生產的需求之間的橋梁作用,積極與大專院校、科研院所等開展多方面的合作。同時,利用自身優勢匯集行業數據、信息、資料等,構建農化服務信息資料數據庫,為企業提供相關服務。
2、進一步擴大“全國農化服務中心”網絡,高質量建好“農化服務中心”國家隊
2011年,農化服務辦公室要與“全國農化服務中心”企業共同探討農化服務理念更新,使企業從當前的農化服務實為售后服務與產品推介的初級概念中走出來,進入建立農化服務的市場化運作模式階段,成為引領消費與創造企業與社會效益的農化服務,成為企業對農民雙贏的農化服務。
在2010年工作的基礎上,農化服務辦公室要進一步開展第三批“全國農化服務中心”授牌工作,擴大農化服務中心網絡體系,完善全國布局,高質量建好“農化服務中心”國家隊,加速形成農化服務網絡,著力建設農化服務新體系,實施培育、考核、評定、掛牌、跟蹤、提高一條龍,全方位開創農化服務工作新局面。通過宣傳和推介,使其他農化服務開展好的非授牌單位積極參與到農化服務中心這個大家庭中來。
3、將農化服務工作年會、全國農化服務先進個人表彰和論文交流制度化、年度化
2011年是十二五規劃的第一年,相關產業的政策布局將加快。對于化肥行業,整合重組將成為重頭戲,有競爭力的產能比重大幅度提高。在此背景下,農化服務對企業競爭力的提升將起到非常重要的作用,而農化服務工作年會則會為企業提供一個很好的交流平臺。
2011年,農化辦要在“第二屆全國農化服務工作年會”成功舉辦的基礎上繼續召開“第三屆全國農化服務工作年會”,將農化服務工作年會、全國農化服務先進個人表彰和論文交流制度化、年度化,加強農化服務先進個人、優秀論文的評選,將“農化服務工作年會”打造成成熟的品牌活動,進一步擴大農化服務辦公室的影響力。同時,還要組織一些優秀的企業家介紹成功經驗,并力爭將企業家經驗的推介也制度化、常態化。并且,在年會期間還要加強對農化服務新成果進行獎勵。
4、四位一體,搭建農化服務平臺
農化服務辦公室將加強并擴大與媒體的合作,進一步融合科技、農業、工業、流通四位一體,實現研發——生產——使用——培訓全鏈條協作互動,建立多領域、多元化、立體的服務平臺,并將之經常化、制度化,打造一個貫穿農化服務全過程的非政府國家隊,推動我國復混肥行業的結構轉型與產品優化升級。
5、引導復混肥行業產品的更新換代,積極推廣新型肥料
農化辦要以“全國農化服務中心”的網絡為依托,對行業,通過以推廣生物有機肥理念與產品為切入點,引導復合(混)肥行業產品的更新換代,切實為我國低碳經濟的開展與節能減排提供出路;對政府,建立建設性通道,能夠及時反映行業的訴求。
同時,著手復混肥行業產品的結構轉型與優化升級的工作,從以下方面著手:一、提倡平衡施肥,平衡作物營養,重在提高農產品的品質。二、提倡合理控制施肥量,減少土地富營養化。三、提倡配方數量的減少,提倡肥料的功能組合。四、提倡BB肥,提倡BB肥功能化,減少生產中無效能源消耗。五、提倡有機質還田,提倡有益生物制劑的應用。
除了推廣生物有機肥的理念,農化服務辦公室還要積極推廣農化辦上海研發中心研發的兩個批次六個品種的生物有機功能性肥料配方,推薦結合中心企業選擇產品更新換代。同時,爭取在國家立項,得到國家發展生物有機肥的政策和資金的支持。
6、開展培訓及咨詢工作
2011年,農化服務辦公室將會針對農化企業領導人員或具體工作人員組織一期農化服務綜合能力提高班,為農化服務培訓積累經驗,并努力將培訓工作制度化、規范化,樹立農化服務培訓品牌,協助企業建立長效培訓機制。通過農化服務培訓,為企業培養職業化、高素質的農化服務綜合人才,提高企業農化服務綜合能力,推動企業農化服務水平的發展和提高。培訓班將為合格學員頒發農化服務職業經理人資格證書。另外,服務辦公室也會在中國農大開展肥料配方師的培訓與認證。
同時,農化服務辦公室要開發和拓展咨詢服務工作,爭取實現咨詢領域的突破,打造1-2家樣板案例,擴大影響,為今后農化服務辦公室的咨詢工作奠定基礎。
7、繼續加強交流與合作
首先,進一步加深與北京中化聯合認證有限公司合作,除重點開展國家認監委批準的環保生態肥料產品認證工作外,還要爭取對認證企業和產品寫明農化服務辦公室作為技術支持單位,或以其他名義署名,增大農化服務辦公室的影響力。同時,繼續參與被認證企業的檢查審核工作,以增強企業對農化服務辦公室的認識。
其次、積極參與行業會議,與會企業進行積極的溝通,將農化服務辦公室最新的動向和信息傳遞到企業,爭取與農資生產和流通企業能開展更多的合作。
8、進一步強化與媒體單位的合作,開拓與金融機構的合作模式
2011年,農化服務辦公室要在目前媒體合作的基礎上繼續加強宣傳與合作,合作的媒體種類和覆蓋面爭取進一步擴大。通過媒體合作,及時收集農資資料和信息,為農資生產和流通企業提供最好的農資信息,跟蹤、分析、研究國內外化肥行業發展動態及市場變化。
除了常規合作,農化服務辦公室還要開拓新的合作方式。農化服務辦公室計劃與國家石油和化工網合作開展網上交易平臺,通過互聯網和手機平臺將農化服務直接推廣到農民身邊,提供及時、貼近的服務和指導。
農化服務辦公室計劃在未來的工作中開拓與金融機構的合作模式,加強與機構投資者及上市公司的溝通,為爭取分倉與新財富上榜創造有利條件?;市袠I符合上市條件的公司比較多,而資本運營將是中國未來30年經濟發展的強大引擎。并且,資源整合能力將是對企業家的一個考驗,企業家在資源整合的過程中將面鄰如何依托金融機構的強大實力進行有效的投資和融資,如何引入全新的營銷模式實現跨越式發展等多方面、多層次的問題。農化服務辦公室將通過與金融機構的合作,尋找合適的合作模式,為解決企業資源整合等方面的問題提供合理化建議。
2011年,農化服務辦公室將認真履行自己行業協會的工作職能,加強行業內部聯系,建立行業與政府的對話機制,推進化肥行業健康發展,提升化肥行業戰略能力。從戰略高度和產業層面建言獻策,為中國化肥產業的長遠發展做出貢獻和努力。(徐興家)